Adviesaanbod: het opzetten van een competentiecentrum waarbij verschillende actoren in een bepaald gebied samenwerken

Welke stappen moeten worden ondernomen om op regionaal niveau een competentiecentrum met meerdere belanghebbenden op te zetten? Dat is de opdracht van het project „Alliance Conseil“. Het experiment wordt uitgevoerd in een proefgebied in elk van de vier departementen: Loiret, Loire-Atlantique, Cher en Aveyron. Het moet leiden tot het vaststellen van de stappen die moeten worden gevolgd om een competentiecentrum tussen concurrerende bedrijven succesvol op te zetten. Binnen dit netwerk van competentiepolen moet elk bedrijf zijn expertise inzetten ten dienste van de projecten van de landbouwers en die van andere actoren in het gebied. De geleidelijke sociale opbouw van elke „Alliance Conseil“-pool vereist samenwerking tussen de actoren van de „georganiseerde actiesystemen en de sociaal-technische systemen“. Het aanleren van de samenwerkingswijze vereist met name het aannemen van vier gedragingen, die de motivatie van de projectgroep bevorderen: coördineren zonder centralisme, leidinggeven zonder hiërarchie, de actoren van het cluster helpen begrijpen wat er moet gebeuren en nuttige informatie verspreiden om dit te bereiken. Om een competentiepool te structureren, moet eerst een collectief bewustzijn worden gecreëerd over de belangrijkste onzekerheden in het gebied. Deze stap maakt het vervolgens mogelijk om de ontwikkelingsperspectieven van het gebied in kaart te brengen. Deze perspectieven geven zin aan het collectieve optreden en maken het mogelijk om de competenties van de verschillende bedrijven van de „Alliance conseil“-pool te mobiliseren. De rol van de coördinator-facilitator van het cluster, die wordt vervuld door de projectleiders van elk van de Landbouwkamers, blijkt essentieel te zijn voor de structurering van het competentiecluster.