De rol van landbouwontwikkelingsmedewerkers ter discussie: hoe kunnen we boeren ondersteunen die hun teeltmethoden in de akkerbouw aanpassen?

Landbouwadviseurs of -begeleiders moeten boeren steeds vaker begeleiden bij het aanpassen van hun werkwijzen en bij innovatie, met name in het kader van het Grenelle-milieuoverleg. Om hen, evenals hun leidinggevenden, in staat te stellen het beroep verder te ontwikkelen, is er een nieuw inzicht in de adviesrelatie en de begeleiding van verandering tot stand gekomen. Dit is voortgekomen uit uitwisselingen tussen adviseurs of begeleiders en onderzoekers over praktijkervaringen en uit de analyse van hun werkzaamheden door de onderzoekers. Het is gebaseerd op het sleutelbegrip „formats”. Deze formats kunnen al vastliggen (de ‘spontane’ veldbezoekronde, de opleiding met inbreng van een deskundige), in ontwikkeling zijn (bijv. het gezamenlijk opzetten van een teeltsysteem, de ‘geplande’ veldbezoekronde) en een combinatie daarvan bij de begeleiding van veranderingen die nog in ontwikkeling zijn (bijvoorbeeld bij het begeleiden van activiteiten in een waterwingebied, of het begeleiden van een groep bij het voldoen aan een bestek voor ‘Grandes Cultures Économes’). Er worden hulpmiddelen aangeboden om te analyseren wat het werk van de adviseur of begeleider in nieuwe situaties bemoeilijkt en om operationeel te zijn bij de implementatie van nieuwe werkvormen, met als doel boeren te helpen bij de transformatie van hun werkwijzen.