Rådgivningstilbud: opbygning af et kompetencecenter i samarbejde med forskellige aktører i et område

Hvilke skridt skal der tages for at oprette et kompetencecenter med flere aktører på regionalt plan? Det er netop formålet med projektet »Alliance Conseil«. Forsøget gennemføres i et pilotområde i hvert af de fire departementer: Loiret, Loire-Atlantique, Cher og Aveyron. Det skal munde ud i en fastlæggelse af de trin, der skal følges for at sikre en vellykket oprettelse af et kompetencecenter mellem konkurrerende virksomheder. I dette netværksbaserede kompetencecenter skal hver virksomhed stille sin ekspertise til rådighed for landmændenes projekter og for de øvrige aktørers projekter i området. Den gradvise sociale opbygning af hvert »Alliance Conseil«-center kræver, at aktørerne fra de »organiserede handlingssystemer og de sociotekniske systemer« samarbejder. At lære den samarbejdsbaserede arbejdsform kræver især, at man tilegner sig fire adfærdsmønstre, der fungerer som motivationsfaktorer for projektgruppen: at koordinere uden centralisme, at lede uden hierarki, at hjælpe aktørerne i centret med at forstå, hvad der skal gøres, og at formidle de oplysninger, der er nødvendige for at nå målet. For at strukturere et kompetencecenter skal man først skabe en kollektiv bevidsthed om områdets største usikkerhedsfaktorer. Dette trin gør det derefter muligt at identificere områdets udviklingsperspektiver. Disse perspektiver giver mening til den kollektive indsats og gør det muligt at mobilisere kompetencerne hos de forskellige virksomheder i »Alliance conseil«-centret. Rollen som koordinator og facilitator for klyngen, som varetages af projektlederne fra de enkelte landbrugskamre, fremstår som afgørende for struktureringen af kompetenceklyngen.