Oferta de asesoramiento: estructurar un polo de competencias entre diferentes operadores en un territorio

¿Qué pasos hay que seguir para crear un polo de competencias con múltiples actores a escala territorial? Esa es la misión del proyecto «Alliance Conseil». La experiencia se lleva a cabo en un territorio piloto de cada uno de los cuatro departamentos: Loiret, Loira Atlántico, Cher y Aveyron. Su objetivo es definir los pasos a seguir para lograr la puesta en marcha de un polo de competencias entre empresas competidoras. En este polo de competencias en red, cada empresa debe poner sus conocimientos técnicos al servicio de los proyectos de los agricultores y de los demás actores del territorio. La construcción social progresiva de cada polo «Alliance Conseil» requiere la colaboración entre los actores de los «sistemas de acción organizados y los sistemas sociotécnicos». El aprendizaje del modo de trabajo colaborativo exige, en particular, adoptar cuatro comportamientos, que son factores de motivación del grupo de proyecto: coordinar sin centralismo, dinamizar sin jerarquía, ayudar a los agentes del polo a comprender lo que hay que hacer y hacer circular la información útil para lograrlo. Para estructurar un polo de competencias, primero hay que hacer surgir la conciencia colectiva sobre las principales incertidumbres del territorio. Esta etapa permite, a continuación, identificar las perspectivas de desarrollo del territorio. Estas perspectivas dan sentido a la acción colectiva y permiten movilizar las competencias de las diferentes empresas del polo «Alliance conseil». El papel del coordinador-animador del polo, desempeñado por los jefes de proyecto de cada una de las Cámaras Agrarias, resulta esencial para la estructuración del polo de competencias.