Über das Projekt

Oper8 wird ein selbsttragendes, EU-weites thematisches Netzwerk mit zahlreichen Akteuren aufbauen, um Lösungen für die chemiefreie Unkrautbekämpfung zu unterstützen und zu fördern, indem es auf dem Wissen und den Ergebnissen von acht operativen Gruppen aus sieben Ländern aufbaut und den Wissensaustausch zwischen allen relevanten Akteuren und Interessengruppen anregt. Mit dem Ziel, eine hohe Wirkung zu erzielen und die Nachhaltigkeit des europäischen Agrarsektors zu verbessern, basiert die Zusammenstellung der Partner-Operativen Gruppen auf deren Fachkompetenz, geografischer Lage, der Neuartigkeit der Lösungen sowie den bestehenden Verbindungen zu den AKIS-Akteuren. Besonderes Augenmerk wurde auf Kooperationsmodelle zwischen diesen Aktionsgruppen gelegt, die in unterschiedlichem Tempo voranschreiten und so die Möglichkeit bieten, von den „Early Birds“ zu lernen, was praktische Erfahrungen mit sich bringt. Das Projekt verfolgt einen Multi-Akteurs-Ansatz, setzt ein Bottom-up- und Top-down-Modell um und baut auf Aktivitäten der gemeinsamen Gestaltung und gegenseitigen Befruchtung auf, um Landwirten den Zugang zu aktuellem Wissen, Werkzeugen und Techniken zu ermöglichen, die auf spezifische Bedingungen und Bedürfnisse anwendbar sind.Zu diesem Zweck wird Oper8: (i) einen Prozess zur Einbindung der Interessengruppen etablieren, um die 7 nationalen Netzwerke (NNs) zusammenzuführen; (ii) im Rahmen eines Bottom-up-Ansatzes die Triebkräfte, Hindernisse und Ursachen für die mangelnde Einführung nicht-chemischer Unkrautbekämpfung erfassen; (iii) Aktivitäten zum gegenseitigen Austausch innerhalb und zwischen den NN einrichten, um nicht-chemische Unkrautbekämpfungsmethoden gemeinsam zu entwickeln, vorzustellen und zu bewerten; und (iv) Instrumente und Techniken zum Wissenstransfer (Workshops, Demonstrationsbetriebe, GAP-Maßnahmen) einsetzen, um alternative Lösungen zur Unkrautbekämpfung anzupassen, in größerem Maßstab umzusetzen und ihre Verbreitung in der gesamten EU sicherzustellen. Es wird eine Reihe von Maßnahmen (z. B. Demonstrationsaktivitäten, politische Empfehlungen und Schulungen) zur Integration der Projektergebnisse in die nationalen strategischen Pläne der GAP umgesetzt, wodurch das AKIS gestärkt und letztlich der Weg für einen Übergang zu einer nachhaltigen Landwirtschaft im Einklang mit dem Grünen Deal und seiner „Farm-to-Fork“-Strategie geebnet wird.