Консултантска услуга: създаване на център за компетентност, обединяващ различни оператори на дадена територия

Какви стъпки трябва да се предприемат за създаването на център за компетенции с участието на различни заинтересовани страни на териториално равнище? Това е задачата на проекта „Alliance Conseil“. Експериментът се провежда в пилотни райони във всеки от четирите департамента: Лоаре, Лоара-Атлантик, Шер и Авейрон. Той трябва да доведе до определяне на стъпките, които трябва да се следват за успешното създаване на център за компетенции между конкурентни предприятия. В този мрежови център за компетенции всяко предприятие трябва да използва своя опит в подкрепа на проектите на земеделските стопани и на останалите участници в региона. Постепенното социално изграждане на всеки център „Alliance Conseil“ изисква сътрудничество между участниците в „организираните системи за действие и социотехническите системи“. Овладяването на начина на съвместна работа изисква, по-специално, възприемането на четири поведения, които са фактори за мотивация на проектната група: координиране без централизъм, ръководене без йерархия, подпомагане на участниците в центъра да разберат какво трябва да се направи и разпространяване на полезна информация за постигането на тази цел. За да се структурира център за компетентности, първо трябва да се формира колективно съзнание относно основните несигурности на територията. Този етап позволява впоследствие да се идентифицират перспективите за развитие на територията. Тези перспективи придават смисъл на колективното действие и позволяват да се мобилизират компетенциите на различните предприятия от центъра „Alliance conseil“. Ролята на координатора-модератор на центъра, изпълнявана от ръководителите на проекти във всяка от земеделските камари, се оказва от съществено значение за структурирането на центъра за компетенции.