Интерактивна диагностика на уязвимостите на предприятията в селските райони

Селскостопанският сектор в момента претърпява значителни промени. Той трябва да се справи с редица едновременни предизвикателства: глобализацията, колебанията на пазарите и предприемаческият подход. Семейните стопанства се превръщат в селскостопански предприятия, което изисква разнообразни умения, надхвърлящи обикновеното производство. Този нов контекст затруднява определянето на приоритетите при действията, които трябва да се предприемат за развитие и укрепване на доходите на стопаните. Възможността да се определят силните и слабите страни (уязвимостите) на предприятието и по този начин да се подредят по важност, позволява да се установят приоритети във финансовата, имуществената, социалната сфера или в избора на начин на живот. Тази диагностика, основана на интервю, е предназначена да бъде всеобхватна и обхваща девет уязвимости: производствени, икономически и финансови, пазарни, свързани с правната форма, регулаторни, социални и междуличностни, организационни, перспективни и имуществени. Тази методология насърчава цялостен подход към предприятието. Тя трябваше да позволи хармонизиране на методите за оценка и по този начин да уеднакви резултатите за едно и също предприятие: одиторите от различни организации за професионална помощ трябва да установят една и съща йерархия на уязвимостите и по този начин да избегнат объркване сред ръководителите на предприятията. Този проект разкрива необходимите компетенции, които бъдещите бизнес консултанти трябва да придобият, за да извършат цялостна диагностика и да предложат най-подходящите решения, като се има предвид, че тази професия изисква многостранни компетенции: технически, икономически, правни, имуществени, търговски и др.